Sat08242019

Last update09:18:21 pm

Sunday, 17 February 2008 00:00

Стратегический и оперативный маркетинг

Written by 
Различие между оперативным и стратегическим маркетингом лежит в их назначении, целях, уровне информированности, компетенции и ответственности исполнителей, количестве департаментов предприятия, вовлеченных в бизнес- процесс и организации бизнес- процессов.

Если оперативный маркетинг – это процесс «поддержания штанов», который достаточно просто укладывается в рамки ответственности одного департамента, то стратегический маркетинг – это основа и инструментарий для развития бизнеса, процесс, сосредоточить который в рамках одного департамента затруднительно и нецелесообразно.

Главной целью оперативного маркетинга является максимизация текущей доходности бизнеса в условиях достижения намеченных стратегических целей. Это – увеличение (если возможно) или удержание дохода «здесь и сейчас», в краткосрочном периоде, притом, что предпринимаемые действия не противоречат принятой стратегии и не нанесут ущерба в долгосрочном периоде.

Аллегория с «поддержанием штанов» возникла не случайно, – в некоторых случаях при сильной конкуренции речь идет не об увеличении дохода, а о том, чтобы доход не сокращался.

Главной целью стратегического маркетинга является рост стоимости бизнеса компании, в первую очередь за счет роста стоимости ее брендов.

{jcomments on}

Read 9984 times
Rate this item
(0 votes)
meatinfo

Единственный специализированный портал мясной отрасли в Латвии и странах Балтии.
По вопросам размещения рекламы или по другим вопросам на e-mail

Website: www.meatinfo.lv Email This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it
Login to post comments

Каталог

Каталог оборудования RISCO

Каталог

Вакуумные шприцы-наполнители нового поколения

Новый каталог фирмы RISCO